ผู้นำแห่งความสำเร็จ&เทคนิคเพิ่มศักยภาพทีมงาน

รหัสหลักสูตร: 24588

จำนวนคนดู 1388 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

บทบาทของผู้นำที่ต้องบริหารจัดการและสั่งการให้ทีมงานดำเนินงานตรงกับเป้าหมายที่วางไว้นั้นอาจไม่เพียงพอ  ผู้นำทุกระดับภายในองค์กรจึงต้องพัฒนาตนเองให้มีทักษะรอบด้านเพื่อใช้ในการบริหารจัดการ พร้อมทั้งเป็นผู้สร้างพลังในการขับเคลื่อนให้ทีมงานสามารถทำงานด้วยความกระตือรือร้น ดึงศักยภาพทีมงานออกมา  ส่งผลให้ผลสรุปงานที่ออกมานั้นมีประสิทธิผลสูงสุด

หลักสูตร“ผู้นำแห่งความสำเร็จและเทคนิคการเพิ่มศักยภาพทีมงาน” จัดขึ้นเพื่อให้ผู้นำทุกระดับภายในองค์กรเข้าใจถึงบทบาทของตนเอง  มุ่งเน้นและให้ความสำคัญกับการบริหาร “คน” บริหารทีมงานสามารถลดปัญหาการสื่อสาร ปัญหาความไม่เข้าใจระหว่างกัน  เพื่อสร้างผู้นำที่เปี่ยมด้วยประสิทธิภาพในการบริหารทีมงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

1.ภาวะผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลง (Transformationsof Leadership)

เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด(Pitfall of Thinking Technical)

4. ผู้นำแห่งความสำเร็จ (TheSuccess for Leadership)                       

              วันศุกร์ที่ 22 พฤษภาคม 2558

           1. เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Trouble Shooting&DecisionMakingTechnical)  

            2. ผู้นำกับการสอนงาน (Coaching)                                                        

4. การสร้างบรรยากาศให้เกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีม

5. การบังคับบัญชาลูกน้องประเภทต่างๆ

            6. กลยุทธ์สร้างแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นทีมงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

    

ลงทะเบียน                   08.30 - 09.00 น.

สัมมนา                         09.00 - 12.00 น.

รับประทานอาหารเที่ยง 12.00 - 13.00 น.

สัมมนา                        13.00 - 16.30 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ผู้นำ, เพิ่มศักยภาพทีมงาน, ทีมงาน, ภาวะผู้นำ, พัฒนาตนเอง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้