เนื่องจากทางบริษัทกำลังได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 จึงมีเจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอในการให้บริการท่าน การตอบกลับจะล่าช้ากว่าปกติ ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้

โดยช่องทางที่ติดต่อได้จะเป็น LINE: @seminardd

การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ ( Constructive Feedback for Leader )

รหัสหลักสูตร: 66160

จำนวนคนดู 613 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ  ( Constructive Feedback for Leader )
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

     การทำงานร่วมกัน ทุกๆ ระดับตำแหน่งงงานในองค์กร จะต้องการให้ “Feedback” ซึ่งกันและกัน จะได้ทราบว่าเราทำงานได้ดี” หรือ “ทำงานได้ไม่ค่อยดี หรือต้องปรับปรุงเพิ่มเติม เพื่อให้ผลงานหรือพฤติกรรมนั้นๆ มีความชัดเจน วัดผลได้เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น และหลายๆ คน มักไม่เคยทราบว่าตนเอง ทำงานเป็นอย่างไรบ้าง การ Feedback เป็นกระบวนการที่น่าจะเป็นประโยชน์ที่สุดต่อองค์กร ไม่ควรละเลยการเพิ่มหลักการ ทักษะและฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
      การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ (Constructive Feedback for Leader) จึงเป็นหลักสูตรที่เน้นหลักการสื่อสาร รูปแบบ และเทคนิคในการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ เพื่อส่งเสริมให้ผู้เรียนสามารถใช้ประสิทธิภาพ จากกระบวนการให้ “Feedback” ได้อย่างสูงสุด เป็นประโยชน์ต่อองค์กรและสร้างประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่าครบถ้วนในบทบาทของหัวหน้างานหรือผู้นำที่ดี


วัตถุประสงค์

     1. เพื่อให้ทราบถึงหลักการสื่อสาร และการประยุกต์ใช้การใช้ Feedback ในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม
     2. เพื่อส่งเสริมและเพิ่มทักษะการให้ feedback ผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน ไปประยุกต์ใช้ให้ได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้ออบรม

1. หลักการ กระบวนการสื่อสารในการให้ Feedback กับองค์กร ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และใช้ชีวิตประจำวัน

2. แนวทางการให้ Feedback แบบสร้างขวัญกําลังใจ (Motivational) และการพัฒนา (Developmental) ให้เกิดผลลัพธ์ในทางที่ต่อองค์กร

3. วิธีการและขั้นตอน Feedbackอย่างสร้างสรรค์

          - การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะที่จะมีผลกระทบทางบวก

          - การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะที่จะมีผลกระทบทางลบ

          - การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะที่พึงระมัดระวังในการแจ้งผล

4. ข้อควรปฏิบัติการการให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะต่อผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องทราบจุดแข็งและจุดอ่อนในการปฏิบัติงานอย่างสร้างสรรค์           

5. WORKSHOP การ Feedback กับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องเพื่อพัฒนา “คน” และ “ผลงาน”

          - กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) การแจ้งผลการปฏิบัติงาน และการให้คำปรึกษาในรูปแบบต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากรในลักษณะต่างๆ

6. เทคนิคการการให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะ และการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงาน

          - การให้ Feedback พนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

          - การให้ Feedback ผลการปฏิบัติงานพนักงานในสถานการณ์ต่างๆ

          - การรักษา ดูแล และกระตุ้นจูงใจพนักงาน ให้ได้ใจ

7. ความสำเร็จของการลดความขัดแย้งหลังการ Feedback  ในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน

          - เสริมสร้างความผูกพันธ์ของพนักงาน (employee engagement)

          - การความรู้สึกเชิงบวกของผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงาน  (positive thinking)

          - การพัฒนารายบุคคลของพนักงานอย่างยั่งยืน (individual development)

          - การส่งเสริมให้เกิดระบบพี่เลี้ยง (coaching & mentoring)

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
     เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

          - การบรรยาย     

          - กิจกรรม และเกม       

          - การแสดงออก

          - กลุ่มสัมพันธ์   

          - การแสดงความคิด ถาม – ตอบ


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :094-489-6364
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ ( Constructive Feedback for Leader )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การให้และรับคำติชมหรือข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพ, Constructive Feedback for Leader

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด