หลักสูตร การบริหารระบบคลังอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง (Spare Parts Maintenance Management)

หลักการและเหตุผล

     ท่านเคยประสบปัญหาเช่นนี้ หรือไม่? เบิกชิ้นส่วนอะไหล่ แต่ไม่มีให้เบิก ได้ของราคาถูก คุณภาพแย่ จะหาอะไหล่เพื่อซ่อมเครื่องจักรสักทีต้องใช้เวลานาน อะไหล่มีแต่หาไม่เจอ

     หากมีการจัดทำระบบอะไหล่ที่ดี และมีประสิทธิภาพ โดยมีการวางแผนจัดทำระบบวัสดุ อะไหล่ ที่สามารถควบคุมได้ มีของใช้ได้อย่างรวดเร็ว และทันเวลา ต่อการใช้งาน และในขณะเดียวกันสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสม ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุง ต้องมีความสามารถในการจัดการ ต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดไหนที่จำเป็นต้องเก็บ

     และต้องมีจำนวนเท่าไร ควรสั่งของเมื่อใด มีการจัดเก็บ มีการจัดการให้เบิกอย่างไรให้ง่ายเมื่อช่างต้องการเบิกไปซ่อมไม่ว่าเวลาฉุกเฉิน หรือเวลาปกติ และเมื่อไรที่ต้องสั่งซื้ออะไหล่ เพราะบางครั้งมีการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นานๆ อาจทำให้เกิดการสูญเสีย อย่างมาก จึงจำเป็นต้องมีการบริหารควบคุมวัสดุประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ บำรุงรักษาต่าง ๆ พร้อมกับจัดให้มีการวางแผนความต้องการวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไว้ล่วงหน้า

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท ความสำคัญ และความเชื่อมโยงของระบบคลังอะไหล่กับประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุง ความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร และต้นทุนการผลิตขององค์กร

     2.      เพื่อพัฒนาความสามารถในการออกแบบและจัดทำระบบบริหารวัสดุอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุงอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่นโยบายการจัดเก็บ การกำหนดประเภทอะไหล่ การจัดทำข้อมูล และแนวทางการควบคุมที่เหมาะสม

     3.      เพื่อเสริมสร้างทักษะการวิเคราะห์และบริหารระดับสินค้าคงคลังอะไหล่ เช่น การแบ่งประเภทอะไหล่ด้วย ABC Analysis การกำหนด Min–Max, Reorder Point (ROP), EOQ, MRP และการจัดการอะไหล่ไม่เคลื่อนไหวอย่างมีประสิทธิภาพ

     4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการจัดหา จัดเก็บ และเบิกจ่ายอะไหล่ได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้อง ทันเวลา รองรับทั้งงานซ่อมบำรุงตามแผนและงานฉุกเฉิน ลดปัญหาการรออะไหล่และการสั่งซื้อเร่งด่วน

     5.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดตัวชี้วัด KPI และประเมินประสิทธิภาพการบริหารคลังอะไหล่ รวมถึงสามารถนำระบบหรือโปรแกรมบริหารจัดการวัสดุอะไหล่ไปประยุกต์ใช้ เพื่อลดต้นทุน เพิ่มความคล่องตัว และสนับสนุนงานซ่อมบำรุงขององค์กรอย่างยั่งยืน

หัวข้อการอบรม

1.      ความสำคัญของงานซ่อมบำรุง

2.      โครงสร้างระบบการบำรุงรักษา แต่ละประเภท

3.      ประโยชน์,ข้อมูลในการจัดการวัสดุ อะไหล่  

4.      ความสำคัญของการเก็บสำรองวัสดุ อะไหล่

5.      นโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับคลังอะไหล่

6.      ระบบในการจัดการอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุง

7.      ระบบจัดการ ควบคุม ระดับการเก็บคงคลัง วัสดุอะไหล่ การแบ่งประเภท วัสดุ อะไหล่  A B C Analysis

             7.1      ประเภท วัสดุ อะไหล่ Spare Parts, ประเภท Insurance Item

             7.2      ระดับสั่งซื้อและจำนวน คุ้มค่าที่ประหยัดที่สุด(EOQ)

             7.3      การกำหนดจำนวน  Min Max,Reorder point(ROP),MRP, ได้มาจากไหน กำหนดอย่างไร

             7.4      การจัดการวัสดุ อะไหล่ ไม่เคลื่อนไหว

8.      KPI’s และ การประเมินประสิทธิภาพการจัดการ วัสดุ อะไหล่

9.      โปรแกรมสาธิต บริหารจัดการวัสดุอะไหล่ SPMM

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร