หลักสูตร การบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร ( Human Resources Compensation Management ) (หลักสูตร 2 ชั่วโมง)

หลักการและเหตุผลของหลักสูตร

              ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกที่มีการแข่งขันสูงในทุกด้าน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทว่าองค์กรจึงควรหันมาให้ความสำคัญในการบริหารต้นทุนภายในให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นบุคลากรภายในองค์กรถือได้ว่าเป็นต้นทุนหลักในการดำเนินธุรกิจที่มีมูลค่าสูงเป็นอันดับต้น ๆ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการนำเครื่องมือในการวิเคราะห์และค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กรและการประเมินค่าเงินของบุคลากร พร้อมทั้งกำหนดระดับค่างานและระดับบุคลากรภายในองค์กรให้มีความสอดคล้องเหมาะสมกัน เพื่อนำไปจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างสวัสดิการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การบริหารงานทรัพยากรบุคคล

   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้เครื่องมือและเข้าใจหลักการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร

   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเครื่องมือไปปรับใช้ในการบริหารงานด้านค่าตอบแทนบุคลากร

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   -  การบรรยาย 40%

   -  กรณีศึกษา 10%

   -  กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 50%

รายละเอียดการดำเนิน

   -  ( 2 ชั่วโมง )

หัวข้ออบรม

   1. การบริหารด้านค่าตอบแทน

          •  ค้นหาความต้องการด้านค่างานขององค์กร

          •  การระบุความต้องการด้านค่างานขององค์กร

          •  การจัดทำโครงสร้างระดับของค่างาน

          •  การประเมินค่างานของบุคลากร

          •  การจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนขององค์กร

Workshop1 : ปรับใช้เครื่องมือประเมินค่างานบุคลากร

-  ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร