หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้การควบคุมกระบวนการทางสถิติ (Statistical Process Control Requirement and Implement)

หลักการและเหตุผล

เนื่องจากสภาวะการแข่งขันทางด้านธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงประกอบการจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่มี คุณภาพสูง แต่ขณะเดียวกันต้องลดราคาขายลง เพื่อแข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น มิฉะนั้นการอยู่รอดของผู้ประกอบการจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ประกอบการในการปรับปรุงตัวเองให้เข้ากับการบริหารระบบการผลิตโดยมุ่งให้ผู้ปฏิบัติ และหัวหน้างานได้จัดเก็บข้อมูล เฝ้าติดตามและวัดผลดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน แต่ละกิจกรรม โดยการใช้ SPC ไปประยุกต์ใช้ควบคุมกระบวนการ เป็นหลักการบริหารระบบบริหารคุณภาพภายในองค์กรโดยรวมทั้งหมด ระหว่างผู้ส่งมอบ, ผู้ผลิต, พนักงาน, เครื่องจักรอุปกรณ์, วัตถุดิบ, วิธีการทำงาน ตลอดจนสภาพแวดล้อมในการทำงาน ในเชิงการป้องกันมากกว่าการตรวจจับความไม่สอดคล้องของผลิตภัณฑ์ และ/หรือกระบวนการ ดังนั้นฝ่ายบริหาร และ ผู้ปฏิบัติต้องมีความเข้าใจในการเลือกเครื่องมือสถิติ (SPC) ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์

2.การแจกแจงของข้อมูลแบบปกติ (Normal Distribution)

3.ความน่าจะเป็น (Probability)

4.แนวความคิดด้านความผันแปร (Types of Variation)

5.กลไกของแผนภูมิควบคุม

6.ขั้นตอนการสร้างแผนภูมิควบคุม

7.แผนภูมิควบคุมประเภทต่างๆ

8.Variable Control Charts

9.Attribute Control Charts

10.การวิเคราะห์ข้อมูล/แผนภูมิควบคุม (Analysis of the Chart)

11.แผนงานแก้ปัญหาแบบครั้งคราว (OCAP)

12.การประมาณค่าความผันแปร

13.การประเมินความสามารถกระบวนการระยะสั้น Cp, Cpk

14.การประเมินความสามารถกระบวนการระยะยาว Pp, Ppk

15.การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง

16.การประเมินความสามารถกระบวนการผ่านแผนภูมิควบคุม

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร