การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน (Production Management)
รหัสหลักสูตร: 21712
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต , การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นแนวคิด และทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสาหกรรมจึงถูกคิดค้นขึ้นมาเป็นจำนวนมาก และได้รับการพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เหมาะสมสอดคล้องกับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่นแนวคิดการผลิตแบบ Lean ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่างๆในการผลิตออกไป ซึ่งก็มีทั้งข้อดีและข้อเสียอีกทั้งยังเหมาะสมกับเฉพาะบางอุตสาหกรรมเท่านั้น
หลักสูตรนี้ จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่ ,ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆของการบริหารจัดการแต่ละแบบ เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง , เปลี่ยนแปลงแก้ไข กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. ให้ตระหนักรู้ถึงระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ
. ให้สามารถเข้าใจถึงมุมมองการบริหารการผลิตในทุกๆมิติ และข้อดีข้อเสีย
. เรียนรู้หลักการคำนวณพื้นฐานที่ต้องใช้ในการบริหารจัดการผลิต
. สามารถนำแนวคิดเรื่องการบริหารการผลิต ไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างดี
หัวข้อการอบรม
•ประวัติศาสตร์และวิวัฒนาการด้านการผลิต
•ความสัมพันธ์ของการผลิต กับปรัชญาการดำเนินธุรกิจ
•หลักการวางแผนการผลิต และการเตรียมทรัพยากรต่างๆ
•แนวคิดการบริหารการผลิตที่ดี
•เทคนิคการผลิตยุคใหม่ และข้อดี ข้อเสีย
•หลักการบริหารวัสดุและสินค้าคงคลัง
•การบริหารจัดการคุณภาพในการผลิต
•แนวคิดเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต
•แลกเปลี่ยนมุมมอง-ประสบการณ์ ด้วยการ ถาม-ตอบ
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมฮิพ แบงค์คอค โฮเทล ๑ รัชดาภิเษก (MRT ห้วยขวาง)